21e année - N°883- 15 avril 2024

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Cannes. PAC 2015 : une nouvelle énergie pour le tourisme cannois


Le plan d’actions commerciales et marketing 2015, élaboré par le Palais des festivals et des congrès de Cannes, en collaboration avec l’ensemble des socio-professionnels cannois, a été présenté vendredi 28 novembre 2014 aux professionnels du tourisme.


STRATÉGIE. Ce plan décline la stratégie touristique à travers des mesures fortes et pragmatiques afin de dynamiser la destination Cannes et le tissu économique du territoire, en application des directives municipales.
Dans un contexte économique international contrasté, devenu hyper concurrentiel, le Palais des festivals et des congrès de Cannes joue un rôle stratégique pour maintenir le niveau d’excellence et d’attractivité de la destination.
Sous l’impulsion de la nouvelle équipe municipale qui définit les grands axes de développement de la ville, et en concertation avec les professionnels locaux, il élabore les actions déterminantes du PAC, afin de dynamiser le tourisme, principal secteur d’activité économique de la ville. En effet, si on se réfère à 2013, l’impact économique de l’activité du Palais des festivals et des congrès s’élève à plus de 840 millions d’euros et induit 17 000 emplois directs et indirects.
Cannes s’engage à la fois sur la mise en œuvre de moyens mutualisés innovants, adaptés à l’évolution des comportements sociétaux, et sur la mobilisation de l’ensemble des opérateurs économiques et touristiques pour rendre la destination toujours plus attractive.
En 2015, 162 actions (contre 160 en 2014) sur 37 pays (contre 35 en 2014) seront portées par les équipes du Palais des festivals et des congrès, soutenues par la task force rassemblant les forces opérationnelles de la SEMEC, les représentants de la ville et les socio professionnels cannois autour d’une stratégie 2015 de conquête visant  à valoriser l’identité de la destination et l’image de Cannes ; développer le nombre de congrès et renforcer le positionnement du Palais des festivals et des congrès modernisé et professionnalisé (optimiser et lisser le taux d’occupation sur l’année) ; renforcer l’offre événementielle et culturelle pour des week-ends festifs ou en soutien aux congrès et fédérer l’ensemble des acteurs autour de la charte "Only Cannes", gage de l’excellence et d’un accueil de qualité.   

(photo X)

Publié le 8 décembre 2014


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